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开会决策时大家都不发表意见,会后却不按会议决策执行,怎么解?

伯莎 哈尔滨科学技术职业学院

老板威望高,有丰富的职场经验,但作风霸道,搞一言堂,其他人出于自保,或者说能力所限,所以在走民主形式时都闭口不言,老板注重结果不太管过程,因此,下属不按决策执行,不会有人追究责任,决策属于战略,执行决策属于战术,战术是允许从实际出发进行调整的,这是正常现象。这样的公司虽然管理有问题,但是在解决吃饭方面,在给员工派工资方面一点问题都没有,所以说,在这样的公司上班,关键不是执行什么决策,关键是保证自己不能犯错,不要犯错,不要被别的同事牵连,守好自己的一亩三分地,安安稳稳等退休。

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