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应聘公司运营岗位,面试时公司让做一份公司运营策划方案,你们写吗?

诸王之上 浙江/浙江工商大学/营销总监

面试时让你写个方案怎么办?我们面试时,经常会遇到这样的情况:无论是专业问题还是常规问题,双方都谈得很顺畅很愉快,但是快结束的时候,企业方让应聘者根据公司目前的现实状况提交一份规划,或者方案。 这是非常尴尬的任务,从应聘者角度来说,撰写针对性的方案需要花费大量的时间和精力,而且要在没有入职,没有深入了解公司的情况下写出来,更是劳心费力,这样的应聘成本非常高,而且存在诸多的风险: 1.万一应聘者熬夜写出来的方案没有被公司采纳或者看重,意味着这次应聘将彻底失败,那么多的时间和精力一下子全白费了,这种打击远胜没有提交方案的面试。 2.如果公司高层只是想以招聘的名义免费获得各种解决方案,无论你写得好与不好,都只是为他人作嫁衣裳,成为别人的资源,公司根本不会录用你,这种情况还真不少。 3.很多时候,让你提交规划或者方案的只是HR,HR专业知识不够,无法分辨应聘者是否合适,不敢贸然推荐给负责人,只能让你先提交方案,再找个人看看行不行,至于到底会不会推荐给负责人,负责人看不看得上,你还有没有复试的机会,谁知道呢? 如果一个公司的HR和负责人实际能力够强,通过面试时的一些专业问答,基本能够看出应聘者的能力和素质。如果不能,说明这个公司的人力资源和发展前景十分堪忧,还是谨慎选择的好。 退一步讲,若是的确无法在面试时看出应聘者的真实水平,那么还有试用期这一大关。是骡子是马,拉出来溜溜不就一清二楚了吗?患得患失的公司,员工的处境必然不会太好,不去也罢。 所以,当你面试时,HR催着你提交一份他们公司的解决方案,你基本可以起身告辞了。如果有机会,不妨建议他们重新安排一个更专业的HR,这样对大家都好,企业这个钱真不能省。

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