对公司进行人才盘点，厘清目前公司的人才结构、分布情况，是否存在冗余或者短缺情况等，知道自己底子，更加有利于将来做招聘需求分析，人才合理调配，特别是对内部招聘，会产生很大的助力。在公司要求招聘之前，一定要做内部盘点，确定招聘为必要才行动。尤其公司大了以后，更要全盘、全集团考虑问题，进行更高层面的人力资源规划。公司如有长期的继任者计划或者人才梯队建设计划，可以在一定程度上缓解招聘的压力。建议在人才盘点的基础上，建立人才梯队和实施继任者计划。