予使其灭亡，必使其疯狂。

被员工恐吓威胁应该并不少见吧，没有自己的方法和坚定的原则是做不成管理的。

这楼主事前缺乏上报老板，等到事情不可收拾了，老板才知道，所以发现问题要学会先沟通，沟通不了，要提前上报老板，而不是直接说开除，这种野蛮管理

骂人按制度执行

这种人，我会怎么做呢？思考一下…… 1.首先不能动她，必须用她的话。跟她好好谈一下，你希望她做到的主要岗位职责，她需要怎样的支持 2.待遇薪资按公司规定，超出规定无理取闹上报上级。 3.面谈时，心平气和，建议三个人在场，不建议只是双方直接沟通。对于某些刺头。 4.实在无可救药，孤立她。她要的利益都向上级申请，不经意间传给所有员工。 5.只要她出现问题必上报上级知道。 6.应该差不多。不行的话，我还能补充10条8条的

打上一顿就不敢乱骂了

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