#采购/供应链/材料管理#做采购难吗？

巴音布鲁克广西/广西大学

非常难，从采购专员到主管，经理，总监一步步过来，制造业的采购部工作要跟销售，生产，仓库，品管，财务物流，几乎全部部门都有直接业务挂钩，越做越久其实跟总经理的职能，职权，职责都差不多，都是用经营者的角度去处理业务，而且基本每个品类行业都有点沾边，随便拿出一个东西你要有这个东西的技术成本，生产成本，原材料成本，公司大概的管理成本这些知识的认知，要了解的知识面太广，我做了8年头发都少了，一般人觉得采购只是个花钱部门，其实好的采购在业务前端已经开始实现赚钱功能，而且为了不被陷害，还要精通生产工艺，否则品管和生产部门容易把责任推给采购部，财务知识这样精通，对怎么开票，怎么签合同，谈判技巧，公司资本大概要运作都要清楚，一个好的采购总监完全可以拉出来做总经理

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Echo

海南/湖南吉首大学

尽管我没有采纳，但还是送上并不诚挚的谢意

20-12-12

咸奶茶

北京/北京对外贸易经济大学

很难，很多人觉得买东西还不简单，实际上买到优质价格合适的东西不容易。从寻源、供应商背景调查、财务和现场评估、比价、商务谈判、物料研发生产、供货、验收、质量把控、库存管理每一步都是学问。库存里的牛鞭效应怎么知道减少库存成本，怎样提高供应链效率资金链价值，还有采购战略，如何从材料源头降低成本。供应商管理上，供应商培养，供应商与甲方爸爸企业战略合作双赢。谈判技巧上规避店大欺客。好的采购CPO可以做CEO

20-11-04

羊肉串品鉴大师

武昌理工学院

我一直在找采购工作，找了这么久觉得很多公司没有采购环境，而且采购从业者都好垃圾，所以一直不想入职。请问你收小弟吗

20-10-14

暖阳

山东/山东经贸职业学院

我之前的领导就是这么牛逼的人物电气机械采购销售都很厉害现在公司倒闭了老板还留着他做别的就是不放手

20-09-17

糖糖

浙江/浙江万里学院

优秀