这有点太不靠谱了……一定要追问清楚。因为绩效工资划分过高会影响员工薪资的满意度，导致员工缺少安全感。一般公司在划分薪资结构时，会按照级别，从低级到高级别，浮动比例逐渐提高。比如，1-3级，绩效工资占比10％，4-7级占比15％；7-13级占比20％，以此类推。在此，有一个小小的诀窍就是，做加法比做减法更有利于管理薪资预期。很多HR在和员工谈薪的时候，先告诉员工固定部分，绩效部分是额外的，单独加的，这样容易超出员工的预期。而不是先告诉员工薪资总额，然后再进行相应的切分，这样容易拉低员工的心里预期。建议你去这样比较正规的公司面试。