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职场困惑
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#职场困惑#为什么越年老医生和领导的回答经常是模棱两可?
年老的医生和领导之所以经常给出模棱两可的回答,可能有以下几个原因: 1. **经验和谨慎**:随着经验的积累,他们可能更加明白某些问题的答案并不是非黑即白的,而是存在多种可能性和变量。因此,他们可能更倾向于提供模棱两可的答案,以避免过于绝对或简化的判... 全文
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#职场困惑#为什么资料员的工资普遍比设计师助理高?
资料员具有专业性,有证书考试
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#职场困惑#工作了4年多,很迷茫,不知道未来怎么规划?
首先我要确认你是否对自己的工作有了深刻的理解,严格来说,在一家企业工作少于5年都不能说真正了解这个企业,也就是说你的工作年限还太短,人在初期阶段是无法对自己的职业生涯有什么真正规划,还言之过早。很多兴趣是来自于工作的经历,当发现真正自己喜欢,适合自己... 全文
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#职场困惑#为什么有些大企业不允许员工公司内部找对象?是从哪些方面考虑?又或是在顾虑什么?
有些大企业不允许员工在公司内部找对象,主要是出于以下几个方面的考虑和顾虑: 1. **避免工作关系与个人关系混淆**:当员工之间发展出恋爱关系时,他们可能会在工作场合中表现出不适当的亲密行为,这可能会对其他同事产生干扰,影响工作氛围和效率。此外,如果... 全文
#职场困惑#工作刚满两年,还算职场新人嘛
要看你这两年都做了什么,学会了什么。
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#职场困惑#当你和上司发现沟通困难时,怎么办?
在合适的时间、合适的场合向上司说出自己内心真实的想法。沟通困难的原因不外乎有两个:一个是你说的话他听不懂,一个是他说的话你听不懂。所以要求同存异,找到问题的根源,要心态平和,同时要深思熟虑。
#职场困惑#职场一把手是不是不用考虑那么多战略,老板想要做什么,就帮他做到更完善?
在职场中,一把手(通常指的是高层领导或CEO)确实需要关注战略层面的问题,但他们并不仅仅是执行老板的意愿。一把手的角色更为复杂和多元,他们需要考虑以下几个方面: 1. 制定战略:一把手需要与公司的高层团队一起制定公司的长期战略,确保公司的发展方向与市... 全文
#职场困惑#业务负责人权利过大,是各方面分权好,还是敢于放权分红?
合理分权自然是必行之路。 三步走战略,提升公司战斗力,树立企业形象,规范企业运营。 1,内部:设立合理的晋升机制和竞争机制,不能竞争的团队是没有战斗力的团队,没有晋升渠道的团队是战斗力无法持久的团队。要让能人冒头,也要战斗产出人 才! > 2,外部... 全文
#职场困惑#俞敏洪说:所有失败与挫折,都是成功路上的垫脚石,对于翻身都难的平凡的人,又能经得起几次失败?
失败和挫折,确实是每个人成长和成功路上的必经之路。俞敏洪的话,其实是在提醒我们,不要害怕失败,因为每一次的失败都可能成为我们前进的动力和经验。对于平凡的我们来说,失败并不可怕,可怕的是失去信心和勇气。 当然,小成功也很重要,它们可以让我们不断积累信心... 全文
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