人力资源hr是什么意思？

人力资源hr是指：一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称，又称劳动力资源或劳动力。 人力资源hr也是公司一个重要的职位，主要负责招聘、培训、职员的考核、职员的薪酬、职员调动等工作。 人力资源hr的特征有： 1、能动性：人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界； 2、两重性：人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者； 3、时效性：人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低，人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值，时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励； 4、社会性：人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法，人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响； 5、连续性：人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程； 6、再生性：人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的消耗、生产、再消耗、再生产的过程实现其再生。 人力资源的工作职责有： 1、协助制定管理目标：协助企业制定发展战略以及企业中短期经营管理目标； 2、根据管理目标对部门进行分解：根据企业发展战略及企业经营管理目标，按时间按部门进行纵向和横向的分解； 3、设计薪酬体系和奖罚制度：对企业薪酬体系进行设计，对企业的奖罚制度进行设计，尽量体现按贡献分配，按劳分配，尽量做到公平合理，奖优罚劣； 4、优化企业岗位配置：对企业现有的员工进行岗位优化配置，如果有岗位空缺则设法招聘、培训等一系列工作，完成人员配置； 5、按管理环节制作工作流程：按企业经营管理各工作环节，按时间或某种逻辑关系进行整理，组织相关部门制定有效的工作流程； 6、办理员工相关手续和人事档案整理：办理员工入职、离职、转正、调动等移动相关手续，做好人事档案的更新、整理； 7、管控平台高校运作：负责集团组织管控平台运作，组织架构、权责体系的搭建，保障人力资源平台高效运行； 8、定期编制统计报告：定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告； 9、做好内部管理并提高绩效：做好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效； 10、其他工作：完成公司领导交给的其他任务； 11、做好劳动工作：做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作； 12、办理员工相关手续：办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。