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#IT项目经理/主管#你们是如何做到升职加薪的?
归根结底还是人的价值决定的
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除了各位说的,还有一条,先把本职工作做好,甚至超额,超质超量,服从安排。
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#IT项目经理/主管#工作中记忆最深刻的一件事?
#IT项目经理/主管#40岁出头了想换工作可取吗?
产品经理其实年龄到不是很重要,主要是思维模式。但是从国企到私企这条路要想好了,私企除了工作节奏快以外,稳定性相对也要差很多,能不能证明能力还要看企业规模,太小的你就是能力高到不行,也只是更累而已。能拿到的报酬不会是你想象那么多。大一些的上市公司能力是... 全文
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业绩一直第一啊
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要有科学的管理,理性思维逻辑,以公司安全,效益,成本,为中心思想,合理安排利用,高调做事,低调做人的原则。
不涨工资就在地上打滚……
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快速,及时,保质,完成领导交待的工作,谦虚,礼貌,团结,队友。
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认真完成领导交代的任务,执行力要强,要有主动的进度反馈和意见咨询,确保做事的思路不要偏。主动热情,不乏幽默,保持高效。
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