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#项目经理#项目经理没有技术 怎么办?
偷偷学,不用太精,但也不能一无所知
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什么才算项目经理!项目经理一定要懂技术吗?
其实技术是根本,虽然项目经理更多的是看综合协调能力。如果不懂技术,工序颠倒了,又如何安排工作呢!只能说是一些具体细节的东西,由下面人负责!
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从技术转项目经理,开始做项目经理难吗?如何入手
很好,有技术背景更占优势。加油,尝试一把才知道。不要站在岸边太久。
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不会技术的项目经理走得远吗?
就像最近电视剧猎场,做猎头也要有擅长的专业领域,虽然管理相通,但是每个具体专业实施方式不同。好比你知道目标管理的过程,但不能清楚的分解目标
不想做项目经理了,可以转技术吗
管理是统筹,你肯定是各种操心,觉得心累了吧!转技术不是不行,就看你的技术是否还能跟上大环境。
技术转项目经理面试应该注意什么
首先你需要 1了解更多的知识,如各个编程语言,你不需要精通,知道是怎么事就行了 2分工协作,分配好员工具体该做什么,谁负责什么,他负责什么 3沟通能力 4与其他部门沟通 5实事求是
技术骨干如何成为项目经理
其一,有组织,沟通,全面发展,做到各项各点。其二,熟练使用各种办公或施工用的网格平台。其三,对上级问心无愧,对下级亲如兄弟。为公司利息所急,为兄弟能挣钱所依。谢谢请务必提出美好意见
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技术人员如何晋升为项目经理?
要成为项目经理,需要大学毕业后沉到企业最基层工作个三五年,从最基础的工作做起,既要熟练掌握相关技能技巧,又要培养过硬的团队协作管理能力,不是一朝一夕就能成功的。
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