集团招聘&员工关系经理

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9年互联网科技，互联网金融（投资）行业人力资源经验，5年集团公司任职经历（1200人以上），招聘，薪酬福利，绩效，员工关系有丰富的操作实践和管理规划经历，任职人事经理，hrbp，最近在看新的机会，是什么原因呢，很多hrm/bp的职位都没有消息.....哎

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5年工作经验，26岁。做了有2.3年的人事主管，擅长招聘管理和员工关系，前后面了快要20家，hr感觉我还不错，但到了经理或负责人的时候，就没有消息了。薪酬期望6-8K也不高，之前的公司是多元化集团，手下4.5人。找到现在快两个月还未着落，有些怀疑自己。不知道该怎么办的好，唉！忧愁

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用户0247788 上海美藤教育科技有限公司 / HR

可以放低身段先找一个,做主管不需要特别精通哪一个模块，要有全局掌控能力，让经理觉得你整个部门都可以拿下。另外现在这个月份如果人事最基本的职位还空缺的话其他工作就不太好开展了，而且在撑一两个月，公司宁愿招没有经验且薪资较低的应届生。所以我的意思是先找一... 全文

创建于: 18-05-03

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匿名

：从最低的线组长开始到郭台铭都有自己的职位名称（线长作为最低的生长线管理职位，不做讨论，一般由员二或者员三员工担任），组长（师四）—课长（师五）—专理（师六或师七）—副理（师七或师八）—经理（师八或师九和部门主管关系，毕竟有人的地方就有江湖，应该叫情商吧。4.公司结构非常复杂的集团，集团下面把一些业务相似的机构结合在一起，形成了次集团，一共有十来个次集团，每个次集团都一个代码，最为人熟悉的就是结果吧。总之，富士康太大了。5.员工关系和薪资待遇台资公司，员工本地化上做的不够好。可能由于经济发展水平不一样的原因，台湾籍员工，比起同职位的大陆员工，工资差异巨大，在中国大陆的大部分台资公司都是这样的。经理以上的大陆员工是非常非常少。工厂内，台湾员工和大陆员工吃穿住行都有区别，等级观念比较重，这点除非互联网公司，其他类型公司做的都不够好，不过欧美公司会好点。另外，待遇在制造业算中等，胜过绝大部分等级分明，KPI严格。 1.校园招聘一般是组团招聘，有深圳的，郑州的，成都等各地的富士康。具体时间地点请参考应届生这个网站。有时候会在某985大学有招聘，叫做TOP20招聘，只招聘985和比较好的

深圳富士康

4.2分

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匿名

缺一个hr，我去了刚开始什么都要做，什么招聘、员工关系、培训、薪酬绩效等，但是快速发展的过程中就是辛苦也伴随着机会，我在3个月转正的时候转正+晋升为 hrbp leader，算经理级别（集团公司候，遇到一个创业公司甲方hrm的机会，然后从乙方转到了甲方，但是这个创业项目没做成，只做了9个月就关闭了，然后我加入了一家互联网金融公司（业界有一点名气），入职是资深招聘，工作了1个月有个内部创业项目很难得……今年上半年，国家对互联网金融监管变严，公司爆雷被调查，公司解散我也又失业……找了一段时间，拿了一些offer，大部分工资都是在期望以上，最近在等一家大型集团公司的复试结果，大致就这样，㊗️大家都找一份好工作！

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许博香港亚洲商学院 / 北大纵横管理咨询集团合伙人

理胜任力，员工关系管理胜任力。第三道门，管理智慧，尤其是HR经理进阶到HRD，除了HR专业能力，更重要的就是管理智慧，政治智慧，职场情商的修炼。这些是走管理路线的HR面临的最大的一道坎儿，许多专业，您可以优先考虑民营集团化企业或上市公司，或者知名外资企业。职位方面，您可以考虑先向HR单模块经理方向发展，如培训经理，招聘经理，绩效经理等，聚焦在一个方向上发力，后期可以选择向上下游模块拓展，直至系统掌握人力资源全模块，进阶HR高阶经理人。或者继续在单一专业方向上深耕，后期择机转型，如从甲方招聘经理转型乙方猎头顾问，甲方培训经理转型职业培训师，甲方薪酬绩效经理转型成为人力资源咨询顾问等，关于价值创造有五道关需要打开，这五道关分别是，角色定位，胜任能力，高管智慧，平台机遇，职业品牌。角色定位方面，HR经理以下重在执行，经理以上则重在规划。经理以下是事的层面，工作出发点是人力资源专业，HR高阶经理人工作出发点则是企业战略及业务，核心能力、核心动力、核心价值。中层做管理，高层做领导。第二道门胜任能力，HR高阶管理者需要具备四大胜任能力，即战略管理胜任力，变革管理胜任力，职能管

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