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在公司做过大客户销售经理,采购经理,猎头经理,市场部经理,网销部经理,人力资源部总监,副总经理
看个人情何况吧,但是建议你留下,换工作往往付出更大
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应聘一家私企的总经理,老板要求从销售开始做,底薪一万加年度提成。年底完成任务先让我做销售总监。老板管销售,老板娘管财务人事和采购。老板一天六包烟,单位在厂房没窗户,所以二手烟我们全吸。还有公司离家太远,单程36公里,一天开车要一小时,我该继续做,还是边做边重新找个离家近的工作?
如果这样的问题你都不能自己解决的话,你以什么去支撑做总经理?
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问企划活动经理面试,对方公司要线上活动方式,说完后她感觉是线上宣传不是活动,我说得根据产品定位来看。她又说是公司品牌,线上活动。可她公司没有产品生产都是采购二级销售的。说了个女神节的方案有感觉不符合线上活动和线下活动方式。我确实看不懂作为一个企划总监,你懂啥!
可能是单纯是不满意你呗
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