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# 生产项目经理/主管 #对于本行业的发展前景,你怎么看?
怎么还邀请回答这个问题?首先你得明白你的问题,所谓的行业是什么?因为行业的发展决定个人未来的前景,不管什么职位,依附于产业的基础。明白吗?未来的中国必定是:第一,生命的健康产业,也就是中医行业,第二,思想文化产业,也就是人们普遍对美好生活追求,所谓品... 全文
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生产经理及主管职位工作更倾向于管理,本职工作更多是与外部门与内部门之间沟通协调,小事能拍板,大事需请示,总计一句话,领导屋里喝茶,外面潇洒,剩下的活你全干了,如果达到这点,你可以做经理了😂
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因时因地制宜,尽最大努力做好本职工作
# 生产项目经理/主管 #你们是如何做到升职加薪的?
创造更多的附加价值,合理优化改善生产环境,注重人因工程调解,各生产部门相互沟通交流合作!
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这个问题也没有固定的条件,也看公司的要求及公司的薪酬管理方法,但如果做到以下绩效可能对加薪的幅度有帮助,如果你做的特别好例外; 1、成本管理,降低生产、物料、人员等费用; 2、设备的使用效率; 3、产能提升,生产治具类改良等; 4、人员流动率控制;
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就目前制造业形式来看,社会发展从人员竞争偏向人才竞争,制造业劳动量与收入不能呈现正比,人员流失非常巨大的,就业方向也在发生变化,工厂招人难,很多人找不到工作也不会进工厂,未来前景堪忧。
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眼界放宽,思想上把自己位置提升与主管级以及经理级的位置去思考问题,是操能力提升,管理能力提升,用人能力提升,敢于帮领导背黑锅,承受压力顶风,必须做到团队整体带动提升。想领导所想,做领导非你不可的位置。你的领导背上面关注了,你机会就来了。
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项目管理是一种行之有效的管理变革的方法。正如著名管理顾问Tom Peters 和David Cleland 所指出的:“在当今纷繁复杂的世界中,项目管理是成功的关键。”“战略管理和项目管理在这全球性的市场变化中起着关键作用。”再加上运作日趋项目化的特... 全文
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目前国家加大了对环保的管理力度,对建筑行业的现场材料覆盖,和建筑材料成本价格上涨都起到很大作用,无形中就增加了很多成本,这就要管理人员加强对成本核算和现场材料的合理使用
# 生产项目经理/主管 #工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
韬光养晦,厚积薄发。如果一眼望到头,可以试试换个思维方式。学学新东西。做个斜杠青年,把碎片时间利用起来!
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