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教育培训行业 目前为学术主管 想以后发展为校区管理运营人 是不是必要要从销售端口突破 还是说教学线也是可以往管理运营上走呢?
要想做运营管理首先要从市场口出发
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我想问一下大家,从市场主管直接升官到了校长的职位,由于没有运营的经验,我应该怎么管理这个团队,让大家跟我一条心呢?或者说怎么样运营这个校区(教育行业)
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汉普森英语深圳罗湖校区,面试人跟我说这个职位不是教学主管,而是运营总监,然后问到我关于做售后服务的问题,诸如怎么激励员工,怎么让员工有业绩目标和责任感,我笼统地说了一些切入方向,她就开始问我具体的措施,我直接回了说具体措施我不可能跟你细讲的。她就开始炸毛了。面试完还在前台跟同事说我是奇葩
具体还是稍微讲一点吧?不然她也看不出你实力啊。不过现在好多面试都是幌子,之前遇到过,要我的设计作品,我硬是没给。
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