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#店长/卖场管理#如何管理团队
1.首先需要订立团队职责原则,无规矩不成方圆.也就是底线.任何人不得违反,坚决执行.一次退让次次退让.没有例外. 2.建立团队的短中长期目标,以便使团队有动力方向. 3.设立团队激励机制,暗中激励,人前激励,尤其与目标相关的激励必须有. 4.团队活动... 全文
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#店长/卖场管理#有招聘生鲜经理吗?
#店长/卖场管理#年龄会对店长管理工作有影响么
#店长/卖场管理#如何管控卖场,最重要的有哪三点
#店长/卖场管理#零售店店长转行会选择做什么?
#店长/卖场管理#对于本行业的发展前景,你怎么看?
对标各个企业 实行人性化管理制度 机制透明的管理理念 本着对员工负责对商家严格的态度 使自己的岗位变得更尤为重要 从而达到提升自己岗位价值的一种自我实现
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产品品质很重要,QSC管理,加油
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首先以消费者为中心 销售只是单一的开拓市场 而销售管理偏向于对市场和销售人员管理和把控 包括销售人员的工作任务安排 每一个地区的销售工作都必须安排具体的人员负责 !销售计划必须要做到具体 要能够明确定出每一个地区或者每一个销售人员需要完成的销售指标 ... 全文
个人觉得卖场行业发展前景是可以的,但有几个前提,1.店面陈列的物品是否符合当下流行元素 2.店面人员服务态度是否合格 3.卫生的把控