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#总经理#如何成为一个有价值的总经理，必须有创业成功的经历或者有知名企业总经理的履历么？

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张先生

什么是(有价值的)总经理?总经理→为企业负责→为企业投资人(老板或董事会)负责→为企业员工负责。企业是以盈利为目的.员工是以工资(待遇)十创意+业绩为目的。做一个优秀的总经理:公平.公正.公开.带领一班人完成予定目标~~~。处理好企业与员工~~~。“... 全文

创建于: 18-01-05

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黄先生

您怎么理解总经理？不是价值而是价值观的体现吧！

创建于: 18-01-07

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梁先生

一定需要较高的认知和成熟的心智。过去的履历无非成就今天的优秀品质而已。

创建于: 18-01-06

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杨先生

大多数人还是需要通过简历了解您，所以想空降只能有丰富而漂亮的履历，如果您的能力足够，成为负责人只是时间问题，不是吗？

创建于: 18-01-07

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红烛昏罗帐

有成功的案例更有说服为，谈判桌上的砝码就是战场上的胜利

创建于: 18-01-12

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如风过境

成功的总经理的关键是对公司的把控、分工的调配、平时的深入基层，发现问题及时调整，最终达到指令的有效落实和高效执行

创建于: 18-01-08

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陈先生

#有价值的总经理#这个标签。 1，曾经创业或者说创业成功过，是阶段性成果。在职业生涯中可借鉴、参照、反省。 2，知名企业总经理也是干出来的。综上所述，有价值的总经理是一个成功的团队的领头人、行业探索者。

创建于: 18-01-06

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稚言

路是人走出来的，方法论很重要，所谓“历史履历”只是参考，太看重就未免失之偏颇了。

创建于: 18-01-05

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闫永强

现在企业写招聘都写知名企业任职总经理三年以上有成功案例，人品端正等等，试问什么都好并且忠于企业的总经理为什么要找工作呢，直接干到退休不就得了吗？把企业干黄了的找工作也没人用对不对?

创建于: 19-06-28

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L女士

履历应该算敲门砖吧，也是成就自己的经历，具有参考价值

创建于: 18-01-07

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