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降低成本。提高人效。
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认真负责,空闲时间找专业资料学习下,加油!
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认真完成领导的工作安排,自己要规化的去管理,把每批入仓库的货要认真查看,认真检查,认真一比一比的对好入库数量。做到认真,仔细就好
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仓库合理规划,定点定量定位,账物卡一致,这是理想中最好的。每月盘点,长时间不盘点问题就会越多,作为主管要去抽盘,动态盘点,及时发现异常
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没有最好,只有更好,你想向着仓库经理发展,仓库主管就比较得心应手了
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合理规化,流程逐步完善,加强员工的绩效考核制度,降低成本,仓库利用率最大化!
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仓库主管需要的专业知识有些什么?
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不耽误生产不耽误交付算及格,能够合理安排人工与库位现场不混乱算70分
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