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1、如何提升项目品质。 2、如何提高业主满意度。 3、如何组建团队,提高工作效率。 4、如何为公司节流开源。 个人见解,不喜勿喷。
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职场不会以你的想法而改变,尤其是你在项目没有决策权的同时。 1.沟通你的上司提出合理化建议 2.围绕公司给你们项目制订的年度工作目标重新制订你自己的项目工作计划. 3.有重点的做一到两个亮点,完成你部门的绩效指标。 以上是我给你的建议
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一切工作围绕满意度及收费做。
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哪家物业
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