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管理最大的挑战确实不在于简单地管人,而是在于管理人性。人性是复杂多变的,每个人都有自己的欲望、情感和需求。在职场中,这些人性因素会直接影响员工的工作态度、团队合作和整体绩效。作为管理者,要深入了解员工的内心世界,把握他们的动机和期望,才能更有效地激发... 全文
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“管理最大的挑战不是管人,而是管理人性”这句话具有深刻的内涵。 其含义在于,人是复杂的个体,具有多样的需求,情感,价值观和动机。 单纯地对人的行为进行规范和指挥相对容易,但要深入理解和引导人的内在本性,满足其深层次的心理需求,激发其积极性和创造力... 全文
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其实管理顾名思义就是管人理事,而其中最重要的就是管人,那么如何管人,肯定是要因势利导,实事求是,具体问题有了具体分析,根据的就是人性,对于人性恶的部分加以制度设计规避,对于善的部分利用企业文化或者是管理手段进行放大,最终实现管理目标,所以这样分析下来... 全文
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管理是从识人心,懂人性开始。做管理,首先就是知道人性的弱点和闪光点。 用分配解决人性的自私,用考核解决人性的懒惰,用晋升解决人性的虚荣,用激励解决人性的驱动力。 人性管理是从尊重,欣赏,激发的角度凝聚人心,激发人的潜力和善意,帮助创造更大价值。
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