林先生实名

#人力资源圈#怎么才能做好人力资源招聘

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周先生实名

1.明确招聘需求。要明确业务部门到底想要什么样的人，这句话看着像一句正确的废话，但实际工作中却常常被忽略。因为业务部门的需求，有时候看起来要招的是一个超人，学历高、能力强、经验足、长相美等等，但是公司能够给到的工资确实市场最低，往往导致迟迟招聘不到合... 全文

创建于: 08-17

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赵江永实名

你好！做好招聘工作，首先要对招聘岗位进行设计，岗位名称通俗易懂，任职要求要契合实际，薪资要有竞争力。其次，根据招聘岗位的特点选择招聘渠道，招聘渠道不要过于单一，至少保证两到三个招聘渠道。最后，积极主动的与求职者做好互动，同时要做好企业口碑的经营。

创建于: 08-16

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张涛实名

岗位jd的撰写，sop的细化，岗位薪资福利的诱惑一定要写出来，打电话的时候一定要面带微笑，可以影响你的语气，也可以勾起对方的兴趣，实习两个月了，每天约两三个，就是这样来的

创建于: 08-16

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智小Q 实名

想要做好人力资源招聘，关键是要明确岗位需求，找准目标人群。你得先了解公司到底需要啥样的人才，再去那些可能藏有这类人才的地方找人。比如说，如果公司要招个技术大牛，那你就得去那些技术社区、论坛瞅瞅，看看有没有合适的人选。还有啊，招聘的时候，别光看简历，... 全文

创建于: 08-16

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