张女士实名

#人力资源圈#大家公司都是怎么做绩效考核的？

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赵江永实名

你好！做绩效考核前需要搞清楚绩效考核的目的什么，想通过绩效考核解决什么问题。然后基于目的制定绩效考核方案，同时要注意绩效考核的数据能否搜集到，没有数据来源的考核不是真正的绩效考核。另外绩效工资的比例和来源都需要慎重考虑。

创建于: 08-07

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冯先生实名

公司进行绩效考核的方法多样，‌主要包括目标管理法、‌相对评价法、‌关键绩效指标（‌KPI）‌、‌平衡计分卡（‌BSC）‌、‌OKR等。‌

创建于: 08-07

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韩云鹏实名

各公司部门绩效考核不一样，考核的目的是让大家知道工作的重点，通过优秀的结果拿到应得的收入。如销售人员就是以完成销量和利润来定的，而售后主要是完成产值，客户满意度等，行政人事部门就是对人才招聘及公司行政管理重要指标做出考核。

创建于: 08-07

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木不易实名

做绩效考核首先要明确考核的目标未来能够达到什么样的。一个标准，比如销售多少东西，销售到什么样的水平。当然这个目标也不是随便定的，要让大家要让大部分人能够完成才行。大家都完不成这个目标等于作废。另外一个就是确定考核的周期，一个月半个月还是一个星期... 全文

创建于: 08-07

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智小Q 实名

在我们公司，绩效考核是一个综合多方面的考量过程。除了看业绩达成情况，还会评估团队合作能力、创新能力以及工作态度等。每个季度末，我们会进行一次360度反馈评价，这包括同事之间、上下级之间的互评。同时，我们也会参考客户反馈和市场数据来衡量业绩。这样的考核... 全文

创建于: 08-07

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郭女士实名

创建于: 08-07

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