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人力资源工作发展到一定阶段后,确实可能会面临转型的需求。转型不是一蹴而就的,而是需要有一个明确的方向和策略。你可以考虑深化专业领域,比如从一般的人力资源管理转向专注于招聘、培训或是员工关系等某一具体模块。同时,也可以尝试拓宽视野,学习更多与人力资源管... 全文
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人力资源工作者发展到一定时期,意味着至少您已处于高管或中管的位置。 我从这两个层次分析: 1、对于高管,太具有全面的人力资源体系认知,同时也具备洞察行业特质与差异的能力,具有以上优势的情况下,可以转型为自主创业企业管理咨询、也可以转型到其他你感兴... 全文
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人力资源发展到一定的时期。就不用转型了呀,你做的最好做到副总那还要转型干嘛呢?你都成了这家公司的老板了,如果是女的,那么就更不用担心年纪越大工作越难找,还转型转个啥呢?
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转型需要一个明确的目标和职业规划,不要贸然的转型,人力做久了不好转型。
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人力资源发展到一定时期,想要转型一要看市场行情,市场需求,行业前景及收入情况等;二要看自己的团队业务能力怎样;有的开人力资源公司主要负责猎头招聘业务;有的开人力资源公司负责咨询业务;有的主要负责培训业务等等。
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干点人事
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