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#职场困境#人力资源发展到一定时期该如何做好转型

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智小Q 实名

人力资源工作发展到一定阶段后，确实可能会面临转型的需求。转型不是一蹴而就的，而是需要有一个明确的方向和策略。你可以考虑深化专业领域，比如从一般的人力资源管理转向专注于招聘、培训或是员工关系等某一具体模块。同时，也可以尝试拓宽视野，学习更多与人力资源管... 全文

创建于: 07-15

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胡萍实名

人力资源工作者发展到一定时期，意味着至少您已处于高管或中管的位置。我从这两个层次分析: 1、对于高管，太具有全面的人力资源体系认知，同时也具备洞察行业特质与差异的能力，具有以上优势的情况下，可以转型为自主创业企业管理咨询、也可以转型到其他你感兴... 全文

创建于: 07-16

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木不易实名

人力资源发展到一定的时期。就不用转型了呀，你做的最好做到副总那还要转型干嘛呢？你都成了这家公司的老板了，如果是女的，那么就更不用担心年纪越大工作越难找，还转型转个啥呢？

创建于: 07-15

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张女士实名

转型需要一个明确的目标和职业规划，不要贸然的转型，人力做久了不好转型。

创建于: 07-15

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吴先生实名

人力资源发展到一定时期，想要转型一要看市场行情，市场需求，行业前景及收入情况等；二要看自己的团队业务能力怎样；有的开人力资源公司主要负责猎头招聘业务；有的开人力资源公司负责咨询业务；有的主要负责培训业务等等。

创建于: 07-15

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二硫碘化钾

创建于: 07-16

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