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挽留一个优秀员工离开,不是一件容易的事情,但是如果能够成功挽留,将会为公司带来巨大的回报。 为了达到这个目标,我们可以考虑以下措施: 第一,深入交谈。 安排一次深入的一对一谈话,了解其离职的真正原因和顾虑。 这样我们能够更全面地了解员工的想法... 全文
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你好!挽留员工,需要了解其内心的真实想法,说出来的理由不一定是真实的理由,这一步很关键。
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要挽留一个很优秀的员工,关键是要深入了解他们的需求和期望。提供与他们技能和贡献相匹配的薪酬和福利是基础,但更重要的是要给他们足够的职业发展机会和成长空间。让他们感受到自己在团队中的价值和重要性,这样他们才会更有动力留下来。同时,良好的工作环境和氛围也... 全文
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一个再优秀的员工,不是自己的人,再挽留也没啥用
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