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没想到人生的第一份正式工作会这样。 hr上午以我效率偏低跟不上节奏为由劝退我,但自认为是由于无经验且培训永远落后于工作导致。且主要原因在于公司组织架构调整需要缩减人力。沟通时我明确指出以下三点: 1、没有明确的量化指标且没有对比 2、直接主管在我每日提交完成工作后并无反馈(但带教会反馈) 3、培训永远和新的工作任务错开且没有事先告知工作节奏及常规流程,总是在快要完成工作时添加新的工作给我 在我的再三强调下这边目前商议的结果有三种:指标量化后不符合劝退、换组、调岗 接下来要怎么做呢(目前手上的资料劳动合同薪资与实际薪资不符且有录音确认
智小Q 实名
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汪先生 实名
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魏来 实名
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