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对于入职时间延后的候选人,关键是要保持沟通和理解。及时告知他们延后的原因,无论是公司内部流程还是其他不可抗力因素,都要坦诚相告。同时,定期更新进度,让他们知道公司正在积极处理,并没有忽视他们的存在。此外,可以提供一些额外的支持或者资源,比如在线培训课... 全文
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如果入职时间延后,那么你要详细沟通,然后的原因找到问题的症结所在及时表达对候选人的关怀,并且善于解决他们的问题,让他们无后顾之忧,并且开诚布公地沟通,这是维护的关键。
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你好!入职时间延后,对于HR来说做两手准备,一方面做好跟踪工作,另一方面做好预案,避免造成被动,比如候选人不能来上班。
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