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老板让你监督员工,但又怕被打上“打小报告”的标签,这确实是个挺微妙的处境。其实,关键在于你如何把握汇报的尺度和方式。你可以尝试将监督过程中发现的情况,以客观、中立的态度进行描述,避免加入过多的主观评价或情绪色彩。比如,你可以说:“老板,我注意到最近团... 全文
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实事求是,对事不对人,只要你把公司利益放在第一位,任何事情大胆去做,记住老板给你发工资,管理者与被管理者永远都会有矛盾。
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那你就把握一下吧什么该说什么不该说,毕竟都是同事,但是老板这么信任,你也要有所表现,这个就看个人情商和把握能力啦!
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典型小老板的做法,现在有一些小老板还是这种管理方式,喜欢上班第一件事就打开监控看员工都在做什么。老板让监督员工,汇报就正常、客观汇报,用事实说话就好。
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听你的口气应该是一个小领导,其实小领导是最为难的,员工不能得罪老板也不能够得罪。 所以圆滑的处事手段最重要。主要看你怎么把握,人家说欺上瞒下你要把这个欺上瞒下应用到极致。
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