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民营企业人力资源破局,确实是个挺有挑战性的问题。其实吧,我觉得关键还是得从几个方面入手。一个是招聘,得找对人,不能光看学历或者经验,得看看这人是不是真的适合公司,能不能跟团队合得来。再一个就是培训,员工进来了不能就扔那儿不管了,得让他们不断学习、进步... 全文
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民营企业人力资源如何破局,需要处理好人力资源长远规划和短期规划的关系。不能因短期利益,牺牲掉企业的长远利益。要明确民企不等于弱企,要从培育企业文化入手打造自身的品牌,不论规模大小,都要尽早从民企自我局限的思维中跳出,实现“名企”的转化。以企业信誉和特... 全文
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是帮助企业破局还是自己的职业生涯啊? 1)如果是企业,难!HR是依附公司平台的,但又没觉得决定权,只能执行,俗称带刀护卫,特别是裁人的时候!只能祈祷碰到好的老板,眼光长远。 2)如果是自己,特别是女性,37岁之后出路是啥,得提前规划!
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