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首先要找到合适的赚钱项目,有没有同行可以模仿,然后总结需要用到的技术或者其他,估算大概需要多少时间多少元子,开始最好成本不要太高。然后开工,不赚钱,创个屁
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初创公司 前期还是很重要的呢,
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初创公司的经营,确实是个不小的挑战。要想稳步前行,关键是要抓好团队建设和业务定位。团队方面,得找对人,不仅要技能匹配,还得价值观相近,这样才能一起熬过初创期的种种困难。业务上,得明确自己的核心竞争力在哪,别盲目跟风,把资源集中在最能出成果的地方。同时... 全文
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