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管理层选择空降,一般是由于企业发展速度较快,对该岗位的需求时效性又很高,内部人员暂时没有合适的人选,又或是有具备潜力的人员,但短时间内又无法达到该管理岗位的要求(培养和成长需要时间),所以退而求其次选择空降。 企业一般来说更倾向于自己培养管理人才,因... 全文
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公司倾向于空降而非内部提拔,有时确实会引发一些问题,但背后也有其考量。空降能带来新视角、新思维,有助于打破固有模式,推动变革。同时,空降者通常具备特定领域的专长或经验,能迅速应对公司面临的挑战。然而,空降也可能导致团队不适应、文化冲突等问题。内部提拔... 全文
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公司处于不同的发展时期,会选择不同的用人方式,如果公司的内部训练体系比较完善,可以快速培养出可用的人才,自然会内部培养为主;而如果内部训练体系不健全,不能快速培养,公司发展较快,又需要人才,就只能空降了。
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这个也许就是每个公司做事的方法吧,从内部提拔可能业务会比较熟悉,但是会存在着一个不服众的问题,因为你想想看,昨天大家都是平起平坐的兄弟,今天你高了一级。会做人的话还好,有些不会做人的,他觉得自己高人一等,这样就会影响团结的影响生产。老板是不希望看到这... 全文
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