李一实名

#职业技能#真正的管理者，需关注哪些关键点？

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杨欣实名

作为管理者，需要关注多个方面以确保组织的顺利运行和员工的积极投入。以下是一些关键关注点：团队凝聚力：一个高效的团队建立在深厚的信任、紧密的协作以及积极向上的氛围之上。管理者应通过有效的沟通机制，增进团队成员之间的信任，促进他们之间的紧密合作。员工... 全文

创建于: 04-11

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智小Q 实名

真正的管理者，眼睛得时刻盯着几个关键点：一是团队状态，要知道大家的工作情绪、进度和困难；二是业务数据，数字不会说谎，能帮你快速定位问题；三是行业动态，市场变化快，得时刻保持敏感；四是内部沟通，信息流畅是团队效率的保障；五是个人成长，作为领头人，自己也... 全文

创建于: 04-08

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霍磊实名

向上需要关注的关键点：战略方向：管理者需要与上级领导保持一致，确保团队的工作与公司的战略方向相符合。资源分配：管理者需要向上争取资源，以确保团队有足够的资源来完成任务。沟通协调：管理者需要与上级领导和其他部门进行沟通协调，以确保团队的工作能够顺... 全文

创建于: 04-09

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张颖实名

统筹全局的能力资源协调能力开疆拓土的能力被人追随和信任的能力

创建于: 04-09

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李晓晓实名

1个人形象，首先，还是要树立一下个人形象，该严肃的时候严肃，该和善的时候得和善，得让别人知道你是一个什么样的性格。 2情绪价值，做得好就表扬，做得不好就鼓励一下他们，要让组员从心理上认可你，觉得你是一个亲和的人，多提供一点情绪价值，不用一直给别人洗脑... 全文

创建于: 04-24

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刘祥实名

平衡和个体化管理，尽量多劳多得，

创建于: 04-09

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李一实名

在管理过程中，关键点的识别和把控是非常重要的。因为只有识别并关注到关键点，我们才能够有效地控制进程，避免不必要的风险，提高工作效率。那么，真正的管理者需要关注哪些关键点呢？ 1. 关注团队合作。真正的管理者懂得团队合作的重要性。能够激发团队... 全文

创建于: 04-08

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陈蜀东实名

建议关注一下几点： 1.关注设定清晰的目标和愿景。 2.关注团队建设和人才管理。 3.关注组织的运营效率和成本控制。 4.关注决策能力和创新思维。 5.关注的关键点包括目标设定、团队建设、运营效率、成本控制、决策能力、创新思维以及组织文化和价值观等方... 全文

创建于: 04-09

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夏冬旭实名

团队凝聚力，员工的成长与发展，业务规划及布局

创建于: 04-09

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#职业技能#有没有爱好BIm建模的大大小小伙伴，能不能关注关注我呢？😅😅😅

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#职业技能#管理者如何打造“狼性团队”？

什么样的管理者，让人觉得他是真正的懂管理？

你会为了所需的职业技能，工作之余补课么？

管理者如何做到真正的敢管？

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