没有新消息
更多内容
写回答
1. 激发潜能:通过激励、引导等方式,激发员工的积极性和创造力,使其充分发挥个人潜能。 2. 建立信任:与员工建立相互信任的关系,让他们愿意全心全意地为组织目标努力。 3. 关注需求:了解员工的需求和期望,尽力满足他们的合理需求,提高员工的满意度和忠... 全文
5赞
0踩
0评论
第一条:以人为本的“人性化管理” 任何一个企业都是以人为本,员工才是第一生产力。 无论什么样的管理机制、模式、或者规章制度必须考虑到员工的实际情况。只有这样,才能取得相应的预期效果。否则,一切皆是空谈,没有丝毫意义。 如果不懂控制人,那么企业的基础就... 全文
4赞
管理人的核心在于理解和满足人的需求。 每个人都有不同的目标、动机和价值观,优秀的管理者需要了解团队成员的个人需求,并将其与组织的目标相结合。这样可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和质量。 此外,有效的沟通、信任和尊重也是管理人的关键。管理者... 全文
3赞
管理的核心确实是管人,因为无论多么先进的技术或者多么完善的流程,最终都需要人来执行。管人的核心可以归结为几个关键要素: 1. **激励**:了解员工的动机和需求,通过合理的激励措施激发员工的积极性和创造性,使他们愿意为组织的目标贡献力量。 2. **... 全文
"管人"的另外一个角度,我想用"跟随"Flow替代它,所以核心是:赢得下属的信任_让他们愿意跟随你!急你所急,想你所想,做你所要做!而不是你通过"管"让他做事。 所以作为管理者需要考虑的日常行为是在赢得信任上的加分,还是减分。
2赞
管人的核心可以参考以下方面: 激励与激发潜力:通过激励员工,激发他们的工作积极性和创造力,使他们发挥出最佳表现。 建立良好的沟通:有效的沟通是理解员工需求、解决问题和促进团队合作的关键。 培养与发展人才:帮助员工提升技能和能力,提供成长的机会,以实现... 全文
抓住他的需求
管人既是管理的职责,也是管理的艺术。管理的职责在于确保团队目标的实现。 而管理的艺术则在于如何有效地管人,让团队成员发挥出最大的潜力,共同实现团队目标。 那么管人的核心到底是什么? 首先,管人的核心在于了解人。 一个人心中所渴望的东西各不相同... 全文
1踩
管人的核心,其实就是理解和激发人的潜能。你得知道团队里每个人的长处、短处,了解他们的需求和动机,这样才能把每个人放到最合适的位置,让他们能发挥出最大的价值。同时,管人也不是简单的发号施令,更多的是要通过有效的沟通、合理的激励,来引导团队成员自我驱动,... 全文
0赞
3踩
管心
1赞