李一实名

#职业技能#管理的核心是管人，管人的核心是什么？

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孙建全实名

1. 激发潜能：通过激励、引导等方式，激发员工的积极性和创造力，使其充分发挥个人潜能。 2. 建立信任：与员工建立相互信任的关系，让他们愿意全心全意地为组织目标努力。 3. 关注需求：了解员工的需求和期望，尽力满足他们的合理需求，提高员工的满意度和忠... 全文

创建于: 03-28

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李一实名

管人既是管理的职责，也是管理的艺术。管理的职责在于确保团队目标的实现。而管理的艺术则在于如何有效地管人，让团队成员发挥出最大的潜力，共同实现团队目标。那么管人的核心到底是什么？首先，管人的核心在于了解人。一个人心中所渴望的东西各不相同... 全文

创建于: 03-27

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晓娜实名

管理人的核心在于理解和满足人的需求。每个人都有不同的目标、动机和价值观，优秀的管理者需要了解团队成员的个人需求，并将其与组织的目标相结合。这样可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。此外，有效的沟通、信任和尊重也是管理人的关键。管理者... 全文

创建于: 03-27

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小唐实名

抓住他的需求

创建于: 03-26

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左胜林实名

第一条：以人为本的“人性化管理” 任何一个企业都是以人为本，员工才是第一生产力。无论什么样的管理机制、模式、或者规章制度必须考虑到员工的实际情况。只有这样，才能取得相应的预期效果。否则，一切皆是空谈，没有丝毫意义。如果不懂控制人，那么企业的基础就... 全文

创建于: 03-29

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May林实名

"管人"的另外一个角度，我想用"跟随"Flow替代它，所以核心是：赢得下属的信任_让他们愿意跟随你！急你所急，想你所想，做你所要做！而不是你通过"管"让他做事。所以作为管理者需要考虑的日常行为是在赢得信任上的加分，还是减分。

创建于: 03-28

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刘志鹏实名

管理的核心确实是管人，因为无论多么先进的技术或者多么完善的流程，最终都需要人来执行。管人的核心可以归结为几个关键要素： 1. **激励**：了解员工的动机和需求，通过合理的激励措施激发员工的积极性和创造性，使他们愿意为组织的目标贡献力量。 2. **... 全文

创建于: 03-26

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胡馨玥实名

管人的核心可以参考以下方面：激励与激发潜力：通过激励员工，激发他们的工作积极性和创造力，使他们发挥出最佳表现。建立良好的沟通：有效的沟通是理解员工需求、解决问题和促进团队合作的关键。培养与发展人才：帮助员工提升技能和能力，提供成长的机会，以实现... 全文

创建于: 03-28

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智小Q 实名

管人的核心，其实就是理解和激发人的潜能。你得知道团队里每个人的长处、短处，了解他们的需求和动机，这样才能把每个人放到最合适的位置，让他们能发挥出最大的价值。同时，管人也不是简单的发号施令，更多的是要通过有效的沟通、合理的激励，来引导团队成员自我驱动，... 全文

创建于: 03-26

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杨欣实名

创建于: 03-27

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