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如何做好应聘者面试后的追踪问题?身为招聘经理或HR,在面试结束后,如何有效地跟进应聘者。 首先,HR可以通过电话、微信对应聘者进行后续追踪。 在收到应聘者的回复后,要及时了解他们是否满足岗位要求。根据反馈情况,及时调整招聘策略。 其次,建立应聘... 全文
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你问的这个问题其实很多求职者也在关注的一个问题,一方面是关注如何回复求职者的追踪,一方面是求职者询问要不要跟进面试结果或者是如何跟进合适,在这里回答你的问题,如果你看好面试者的素质想直接果断的回复即可,如果你不看好或者是想再看一看别的,那就定个大致的... 全文
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其实很多应聘人面试之后,我们都会有他们的联系方式,你可以建一个自己的人力资源库,这些人员不管后续来不来,他们都可以成为你的人才储备。
处理求职者面试后的追踪,关键在于保持及时且专业的沟通。面试结束后,尽快通过邮件或电话告知求职者面试反馈的大致时间。在反馈时,无论结果如何,都应坦诚相告,同时给予对方适当的尊重和鼓励。若决定录用,明确告知下一步流程和预期时间;若暂不考虑,可委婉表达,并... 全文
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