没有新消息
更多内容
写回答
作为工程管理人员,首先你就要对这个工程质量做一个把关,你有自己的质量标准,任何事情我们都要学会去沟通,不管是质量也好还是进度也好,都要跟每一个不同岗位的人沟通到位。
6赞
0踩
0评论
看目标,项目管理一定要先明确目标是什么,目标明确之后,就知道质量和进度哪个放在首位了,进度放在首位时,质量就得做出相应妥协(但并不是不要质量,只是相应妥协),要知道质量和进度原本就是有冲突的,想二者完美兼顾,那就得引入另外一个要素:成本,保证进度还要... 全文
2赞
按照或根据相关领导或者公司的要求来。1、特殊情况采取特殊手段(必须要做汇报工作)。2、正常情况下跟班组进行有效沟通和提出有效建议和方法。但严格执行保证质量为提前下加快现场施工进度。采取加班加点加人方案。
7赞
安全第一,质量与进度第二,不要为了赶进度忽视安全,出了安全问题谁也保不住你
4赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容