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生产型企业做绩效的话,可以考虑一下产品的残次率,这个是比较重要的一个考核标准,还有就是要看看产品的利用率最重要的,就是对设备的操作安全性。
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化工类生产型企业的绩效管理是一项复杂的任务,涉及到多个因素和环节。以下是一些关于如何实施此类企业绩效管理的要点和注意事项,以及推荐的方法: 要点: 1. 目标明确:绩效指标应与企业的战略目标保持一致,确保员工的工作方向与公司整体战略相协调。 2. 公... 全文
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看具体情况,我是野路子出身,不一定专业。规模大的话建议用目标管理,集团级战略指标和战略任务分解到各业务板块去承接指标和任务。到具体分公司也就是生产运营单位,要更关注经营指标,可以套用kpi,职能部门最好使用任务衡量。目标一定要聚焦当期发展方向,千万不... 全文
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