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很多企业都开始执行绩效工资管理,工资体系包括基本工资+岗位工资+绩效工资。体现定岗定位定薪机制,工作绩效按工作完成程度季度考核打分很必要,提高员工工作水平激励员工努力完成工作。完成情况好,目标达成率高,绩效工资就高,整体工资自然高。压力是大,同时也会... 全文
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有一定压力,毕竟绩效就需要完成一定的任务才能拿到对应的报酬,而且有时候绩效也不一定都能完成,所以具体还得看你个人能力和资源。
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大多数公司都执行绩效管理,绩效工资与工作完成情况、完成结果挂钩,这样有利于激励多付出劳动,有工作结果的员工,实现多劳多得,少劳少得,不劳不得的结果。工作中有一定压力,也就有动力完成的更好。
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工作绩效和工资挂钩确实可能会带来一定的压力,但也提供了激励和动力,促使员工更加努力地工作,以获得更高的工资和更好的职业发展。 一方面,员工需要承担更多的责任和压力,以确保自己的工作表现达到预期标准,甚至超越标准。这可能需要员工更加专注于工作,并采取更... 全文
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