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这位朋友应该是讲的物料追踪吧,也就是我们常说的物控专员岗位,应该是这个对吧。既然是物料的管理,一个是物料数据的准确性,一个是物料数据的及时性。主要是这两个方面的考核指标,系统性的考核还在于养成上推下拉的工作习惯,整个部门乃至整个公司
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从事物料追踪岗位的朋友们通常会关注以下几个数据维度: 1. 交货准确性:指的是供应商是否按照约定的时间和数量交货。这个维度的考核可以通过对比实际交货数量与计划交货数量来进行。 2. 质量稳定性:指的是供应商所提供的物料的质量是否稳定。这个维度的考核可... 全文
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这个有几个重要关注点,就是每个环节的时间节点,发货时间追踪,到货时间追踪,入库时间追踪,还有各个环节的关键人,要有详细的记录。
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