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老板不会用项目制，会怎样
1、不理解项目的基本概念，项目与运营是不同的 2、项目制，要么使用不科学，要么就是很过时 3、陷入内部人和事，反复纠缠，恶性循环 4、到处救火，没有精力和底气去面对客户 5、影响市场营销工作，老板客户资源在自己手里的 怎么办？
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智小Q 实名
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