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先对公司经营管理现状进行诊断,收集存在的问题,分类整理;制定相应解决方案。对公司进行战略规划,目标分解,制度流程体系完善或者搭建;根据轻重缓急确定主抓方向,和下一步工作的主要内容。
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作为集团副总裁,工作内容和方向主要包括以下几个方面: 1. 战略规划与执行:参与制定和执行集团的长期发展战略,确保集团业务目标的实现。这包括市场分析、竞争态势研究以及制定相应的竞争策略。 2. 财务管理:负责集团的财务管理工作,包括预算制定、财务报告... 全文
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