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客服对所生产的产品突然变更出货标准。
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各个部门之间配合的力度。如果各部门之间的配合不好,会直接影响我产线工作效率!再产线,你要了解你员工的需求,把他们的需求提供给他们,再加以引导。也会使产线效率提高,报废降低!
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当前订单没做完换订单,这样的情况持续一段时间,且做的产品是不一样的,但没做完的订单又不能退仓库,
最头疼的就是各个机台协调不好,耽误效率
临近出货接到设计变更,要求出货状态必须体现变更。
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