俄对花儿笑

向上管理的时候，你们倾向于如何把领导进行分类？

你们更倾向于按照领导的高、中、基层，还是领导的权威、民主、亲民特点，把领导进行不同的分类？

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薛先生实名

“打蛇打七寸”，不论是哪个阶层的领导，找准他们的性格、风格、做事方式，来和他们沟通共事。管理领导要因势利导、顺势而为，维护领导的面子和威严，要让领导放心、省心、开心。在领导面前要放下“我”，心里多想领导。心里想着领导，领导的眼里才会有你。 ♥点赞... 全文

创建于: 23-12-03

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刘志鹏实名

从管理学的角度来看，将领导进行分类可以帮助下属更好地了解领导的特点和需求，从而更好地与领导沟通和协作。在向上管理中，可以将领导分为以下几类： 1. 高层领导：通常是公司的CEO、COO等高管人员，他们通常具有丰富的经验和广泛的知识，能够为公... 全文

创建于: 23-12-03

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王燕玮实名

根据领导的性格特点向上管理方式主要针对个人，职位反而那么重要

创建于: 23-12-07

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兰谷幽空

根据领导的性格特点摆弄不明白下属，你还有一半的机会活着，摆弄不了领导，你就死翘翘了

创建于: 23-12-07

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兰蓝实名

根据领导的性格特点不管高、中、基层领导，都有自己的领导风格和性格特征，向上管理本质上也是一直社交，需要了解你要交往的性格特点，而不是单纯的根据管理层级来进行分类

创建于: 23-12-04

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李女士实名

根据领导的职权层次

创建于: 23-12-05

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小柯实名

根据领导的职权层次首先要尊重其职级，才更有利于工作的开展; 同时结合每个领导的性格特点，找到较高效率的沟通方式。切勿太过刚硬。希望对你有所帮助。

创建于: 23-12-03

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张成旭实名

根据领导的职权层次

创建于: 23-12-07

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玖月实名

根据领导的职权层次向上管理，即如何与上级领导有效沟通，以实现组织目标，在理解上级意图、有效沟通和协商方面，向上管理发挥着非常关键重要的作用。二、明确职责与合理分权:维护领导职权的基础 1.明确职责:一个优秀的领导者首先要明确自身的职责，并确保团队... 全文

创建于: 23-12-08

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郭小姐实名

根据领导的职权层次管啥管，直接离职了。

创建于: 23-12-07

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