莫先生实名

怎么打造好一个优秀的团队？

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张威实名

对于如何打造优秀团队，结合自身带团队的经验，给你总结如下经验及建议：一、上兵伐谋，上下同欲者胜，首先你要确定同欲，就是制定一个团队的总的愿景及目标，有一个共同奋斗的目标。二、将总目标分配到每个人的绩效目标卡里，千斤重担万人挑，人人头上有指标。三... 全文

创建于: 23-12-03

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刘志鹏实名

打造一个优秀的团队需要以下几个步骤： 1. 明确目标：首先，你需要明确你的团队的目标。这个目标应该是具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的。团队成员需要知道他们正在努力实现什么，以及他们的工作如何影响整个团队的成功。 2. 选择合适的成... 全文

创建于: 23-12-03

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敏媚实名

打造一个优秀的团队需要综合考虑以下几个方面： 1.明确目标和愿景：制定明确的团队目标和共同愿景，确保每个团队成员都明白团队的使命和目标。这有助于激励团队成员朝着共同的方向努力，并增强他们的归属感和合作意识。 2.合适的人选选拔：在招聘新的团队成员... 全文

创建于: 23-12-03

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赵宁实名

团队是每个人的“大船”，无团队便无个人。一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。一个好的管理者，能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队管理的重要性。那么，团队如何才能高效发展呢？ 1、统一的价值观统一的... 全文

创建于: 23-12-03

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薛先生实名

大道至简！一言以蔽之: 一只狮子可以带出一群狮子，一只绵羊就带出一群绵羊。我们面临的课题就是: 让自己变成一只狮子，或者找到那只理想中的狮子。 ♥点赞关注我，跟和你一起闯职场♥

创建于: 23-12-03

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魏来实名

1、火车跑得快全凭车头带，一个优秀的团队需要一个好领导，但是要避免一些极端思想：（1）迷信外来的和尚会念经，频繁的盲目空降领导；（2）对现有不合适的团队领导，依然不做任何变动，既不寻找外面符合团队发展方向的，又不在团队内部选择更加合适的；（3）... 全文

创建于: 23-12-03

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一凡实名

如果是新建团队，那么首先需要明确打造什么样团队，其次根据建设团队的要求，招聘员工的时候，把握好招聘关口，选择适合团队要求的人，需要特别注意一点，招人的性格特点和思想观念，对以后团队的建设很重要，然后需要确定团队的核心成员，关注中层管理人员与公司理念的... 全文

创建于: 23-12-03

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小柯实名

这个话题比较大。一个优秀的团队，首先离不开一名优秀的团队leader，因此，首先招募一位行业内有一定资历的人士比较重要;同时，这位人士一定要有团队打造经历，并且取得过不错的成绩; 如果暂时没有招募新人的打算，那要从公司内部选拔一位具有领导能力和业务... 全文

创建于: 23-12-03

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