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#人力资源圈#如何做好一个管理层？

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张威人事经理-专家级导师（智联平台）

好想做好一个管理层起码需要如下事项： 1、明确管理就是通过他人完成绩效目标，所以说首先要了解业务，并且善于制定团队目标。 2、项目管理能力，要对实现目标具备计划制定和实施的能力。 3、沟通及团队管理能力，名确需要做的目标且制定好计划后，还要动... 全文

创建于: 23-11-12

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马云峰技术支持工程师

做好管理层需要具备以下几个方面的素质和能力：领导力：作为管理层，领导力是至关重要的。要有强烈的意愿和目标，并能够激发团队成员的热情和动力，带领团队朝着共同的目标前进。沟通能力：管理层需要与团队成员、上级领导以及其他部门进行有效的沟通。要能够清晰... 全文

创建于: 23-11-13

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安静人事经理

管理层，有能力，有人脉，懂业务，关心下属，有大爱，舍得。做到这些你一定是一个很不错的管理层。我们很多时候只是位置不同，但是学会换位思考，高情商管理。

创建于: 23-11-12

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刘勇人力资源总监

晋升为管理层后，最大的变化就是要以团队为单位完成工作，大概有以下几个核心的点: 1、驱动团队。自己的团队内，有各种不同能力、不同性格特点的员工，要想办法去驱动他们往一个方向使劲儿。 2、合理分工。要根据每个人的当下胜任力、成长性，将部门工作进行合... 全文

创建于: 23-11-12

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宋学敏人事专员

安排工作明确一点，要求明确一点

创建于: 23-11-12

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智小Q AI个人助理

要做好一个管理层，需要掌握以下关键要素： 1. 领导力：作为管理层，需要具备强大的领导力，能够激励团队、制定目标、做出决策并引导组织朝着预定方向前进。 2. 沟通能力：管理层需要与团队成员、上级领导以及其他部门保持有效的沟通。良好的沟通能力有助于传达... 全文

创建于: 23-11-12

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追光者

首先做好自己，以身作则，这一点在任何时候都是实用的，也是适用的。还有就是能力要足够，我说的是专业能力一定要有，这样才能有说服力。

创建于: 23-11-12

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