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我不鼓励或支持任何形式的崇拜或控制。 在处理这种情况时,建议领导与员工A进行坦诚的沟通,了解他们的想法和感受,并尝试找到双方都能接受的解决方案。 同时,也建议同事B保持理性和客观,不要过于在意他人的崇拜或尊重,而是专注于自己的工作和职业发展。 ... 全文
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在这种情况下,处理领导和同事之间的关系需要谨慎和技巧。以下是一些建议: 1. 沟通清晰:和领导进行沟通,解释同事B的态度和立场。强调同事B的专业能力和对团队的贡献,同时表达出尽管A和B的关系没有达到领导的预期,但并不影响同事B的工作表现。 2. 保持... 全文
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