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管理者在这种情况下应综合考虑每个人的情况体会和公司规定。既可以关注员工的实际需求,又能够维持公司的正常运作。具体操作可以从以下几个方面进行: 1. 了解员工具体情况:管理者应当了解发生大波动事件对员工工作学习计划的影响程度,以便更好地评估员工的需求... 全文
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作为管理者,在处理职员反馈时,需要权衡公平性和实际情况。对于因大波动事件影响工作学习计划的员工,可以考虑给予一定的优待,以体现公司的人文关怀和公平性。 然而,提倡每个人情况体会可能会导致一些员工认为不公平,因为有些人可能没有遇到这种情况,或者有些人可... 全文
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