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对呀,首先,工作压力大,考核设备主观的唯一要求就是不因为设备问题断货。 第二,部门协调能力强,要和产品质检生产品控都要有接触。第三,和设备厂家的沟通,保证第一时间解决问题。第四,配件采购,成本控制。第五,自己的技术。还有许多方方面面的事情。你若是特... 全文
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生产设备管理也可以进行转型
做过20年生产设备管理,民企,外资,行业精密注塑,冲压加工,喷涂,阳极氧化等行业。设备管理是企业永恒的话题,大多企业新建厂,没有设备管理程序,维修部2人,慢慢发展到8到10个人,设备多了,生产忙了,都是已出货为主,拼设备,忽视设备保养,设备劣化,出现... 全文
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待遇应该不错的,不会差到哪儿去
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必须有一定的经验
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