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朱俊俊 实名
从接触的三十多家公司上百位项目管理者中,发现了很多问题,例如很多管理者只是机械式传达上层任务,剩余就是每天一会,询问进度;再或者管理者从不分析项目可行性,研究项目难易点,项目实施流程等等导致项停滞不前。从基层锤炼的经验,现如今无处施展。
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