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作为领导者,应该鼓励下属的专业能力发挥到最大,而不是打压他们。如果你感到危机,可以考虑以下几点: 1. 了解下属的职业规划和目标,看看他们是否有意愿晋升或转岗位。如果是,可以帮助他们制定计划并提供支持。 2. 给予下属更多的自主权和责任,让他们有机会... 全文
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你问了,就已经决定要打压他了~ 再说什么你们不会听得,除非我说打压他~ 但是我就不说~
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