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1、新供应商来物料开发,应该先确认价格,如价格高于现价,需提前报公司审批。2、基于已成事实,老供应商不做的原因是什么?如品质达不到要求,可以请技术部门评估,产品的技术要求较高,老厂商因不能达到品质要求,价格是失效的(最高罗列下差异点,如新增工序,材质... 全文
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这种情况应该是面试采购相关岗位 1-如果岗位有选择权,换下一家更优的 2-如果没有选择权(大部分时候硬塞给你的,你懂得) 可以从质量,供货效率,厂家扶持度,退换货政策,账期,物流等方面比较,如果都不占优势,那要么市场就这样(整体涨价)增加成本... 全文
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可以通过多家比价,同等分析,可以做一份造单价,原料成本,辅料成本,加工成本,人工成本等,进行比价,了解哪个环节价格偏高
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