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深度的演变跟操盘企业经营管理,做两个维度的思考,首先是企业的经营是做开源拉业务,做收入。管理是管理费用和成本,做内耗降低,做精益生产。 同时确定清晰的短期组织架构,中长期组织架构。对的人放对的位置,做好工作,执掌与绩效分工最大化,推进企业的人效比。... 全文
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