没有新消息
更多内容
写回答
想空降一个厂长,搞定所有的问题,而又按你的思路解决问题,只是强调要沟通,这样的生产管理很无奈,这就慢慢僵化了
4赞
0踩
1评论
工人不理解那需要慢慢进行沟通,关键是老板要理解,给你做靠山,无论你再怎么做出几种优选方案供老板选择,但他不理解,幻想着什么都不变,高薪招你,就是让你自己左右逢源,玩转的开,这样的企业氛围,是我们职业经理人的大忌
2赞
0评论
路厂,公司在哪,6000什么工作?详聊
1赞
国内很多私营企业的老板有着根深地固的管理模式,在诸多的事务性的事件中他其实是有感同的。这就是他请你的原因。但是根深地固的思维又使他将问题简单化,诸多的因素又使他将此类事件轻视。因而就会出现很多看的见的问题没法解决,倒致最后所有的问题变成你的问题。
生产管理关键在于同时考虑公司与员工的利益而定制度。问题僵化不是解决不了,而是未达成共识,这些都是没建立企业文化的后遗症。
很多工厂的问题本质在老板的思维
0赞
外企跟私企管理模式上有很大不同,而且我们国内传统的管理模式根深蒂固,要想一下子改变有点困难,所以还是需要时间改变
正常的
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容